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武汉客运段周口车间“六项举措”保过度期平稳有序

  武汉客运段周口车间于近日正式成立,车间领导班子成员迅速行动,做好成立后过度期各项工作的展开与铺排,确保车间全面工作平稳有序。在采访中记者了解到。

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图片来源于网络

  车间采取六项措施,一是迅速召开干部会,统一思想,明确分工和包保,快速转变角色融入新岗位、新分工,有力推进车间管理层面工作的无缝平稳过度。

  二是按照实际工作要求,铺排好干部添乘、周口驻站、库内盯控。车间党、政正职在周口地区对倒值班,其他干部每天3人在周口盯控。过度期内,分管三个车次周口至北京西K402/1次、周口至上海K1505/6次、周口至恩施K8096/7次,每天每趟均有干部添乘,对进京的K402/1次往返添乘包保。

  三是建立车间工作微信群,明确车间干部人员配备、车次划分、干部分工和安全、乘务、质管、收入、一体化管理等重点工作,并按上级工作部署,提出工作要求和细化措施,有序组织生产指挥。

  四是干部跟班写实与生产信息上报、资料台账整理、班组学习流程相结合,与一线列车长反馈的问题情况相揉合,查找管理薄弱环节,形成问题库,制定有效补强措施。

  五是车间于8月6、9日两次在周口车间学习室召开车长会,要求所有列车长全覆盖,对过度期间相关要求与部署通过面对面沟通交流,统一思想,迅速行动,提高干部职工执行力,抓好现场落实。

  六是加强职工人身与劳动安全卡控,按照行走线路图进出站、出退乘,库内严禁横越线路,上下车抓稳扶牢,不飞乘飞降;及时发放防暑降温物品,对重点职工特别是患有慢性疾病职工做到重点照顾,确保职工人身与劳动安全万无一失。

  《明殿义 李会召 王东》

 

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